1.從接訂單開(kāi)始協(xié)調(diào)各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作、對(duì)PMC要非常了解和管理、對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作 
  進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行
2. 制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
3、按照下達(dá)到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各 
    類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃
5、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗浪費(fèi)，控制生產(chǎn)成本消耗。
6、以上要求要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不是理論型的、懂ISO9001管理體系、7S管理。
7、能吃苦耐勞肯加班。
8、有在DC風(fēng)扇廠工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。