1. 生產管理
   - 生產計劃執行：根據訂單需求，合理安排生產任務，確保按時完成。
   - 進度監控：跟蹤生產進度，及時調整資源，確保生產順利進行。
   - 質量控制：監督印刷質量，確保產品符合標準，減少次品率。
2. 設備管理
   - 設備維護：安排設備的日常維護和保養，確保設備正常運行。
   - 故障處理：及時解決設備故障，減少停機時間。
   - 設備升級：提出設備更新或升級建議，提升生產效率。
 3. 人員管理
   - 團隊管理：負責車間員工的日常管理，包括排班、考勤等。
   - 培訓與考核：組織員工培訓，提升技能，并進行績效考核。
   - 安全管理：確保員工遵守安全操作規程，預防事故發生。
 4. 物料管理
   - 物料調配：確保生產所需的紙張、油墨等物料充足，避免短缺。
   - 庫存管理：監控物料庫存，減少浪費，優化庫存水平。
5. 成本控制
   - 成本核算：監控生產成本，尋找降低成本的途徑。
   - 資源優化：合理調配資源，提高生產效率，減少浪費。
 6. 溝通協調
   - 部門協作：與其他部門（如設計、銷售等）保持良好溝通，確保生產順利進行。
   - 客戶反饋：處理客戶反饋，及時調整生產以滿足客戶需求。
7. 環境與安全管理
   - 環保合規：確保車間符合環保要求，減少污染。
   - 安全管理：落實安全生產措施，定期檢查安全隱患。
 8. 數據管理
   - 生產記錄：記錄生產數據，分析生產效率和質量。
   - 報告編制：定期向上級匯報生產情況，提出改進建議。
 9. 技術創新
   - 工藝改進：探索新工藝、新技術，提升生產效率和產品質量。
   - 流程優化：持續優化生產流程，提升整體效率。
10. 應急處理
   - 突發事件應對：處理生產中的突發問題，如設備故障、物料短缺等，確保生產不受影響。

任職要求：
1、熟悉印刷流程及海德堡cp-2000、羅蘭機800、柔版印刷機等機型的性能。
2、有管理經理，同等職位工作經驗3年以上。