1.認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購；
2.制定本部門的管理制度，崗位責(zé)任制，操作程序文件，關(guān)負(fù)責(zé)落實(shí)與考核；嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，各種信息及時錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果，參與部門管理，配合其它部門工作；承辦領(lǐng)導(dǎo)交待的共他工作；
3.掌握市場信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用；
4.會同庫管財(cái)務(wù)部確定合理物資采購量，及時了解庫存情況，進(jìn)行合理采購；
5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物資供應(yīng)計(jì)劃并組織實(shí)施；
6.匯總各部門的采購申請單，編制采購作業(yè)計(jì)劃；
7.選擇，評審，管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案；
8.組織供貨合同的評審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購活動；
9.建立采購合同臺帳，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
10.進(jìn)行市場詢價，采購所需物資；
11.采購物資的報驗(yàn)和入庫工作；
12.采購過程中的退、換貨工作；
13.采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。